組織を動かす人財を育成します。

組織はヒト・モノ・カネが揃って初めて成り立ちます。その中でモノ・カネを作り出す「人」は組織の核となります。よって人の成長=組織の成長です。業種・立場によって求められる人物像はさまざまですが、新入社員から管理職まで、各々が与えられた役割を認識し、責任を果たすことが今後の企業の生命線となります。意識が変われば行動は変わります。弊社は社員一人一人の意識を変えるために、一方的な研修ではなく、社員が積極的に参加できる研修環境をご提供致します。また、研修効果を持続できるようフォロー体制も整えております。

気づく┃新入社員合同研修

●少人数制の全員参加、実践型

●年間を通したフォローアップ体制

弊社の新入社員研修は、4月に導入研修(基礎)、9月にフォローアップⅠ(振り返り)、翌年2月にフォローアップⅡ(応用)の3回の研修を通して、「社会人としての基礎力」を養います。少人数制を徹底した参加型の研修では、マナーやコミュニケーション力を高めるためのワークを取り入れ、自ら考え、仲間と共有し、発信する場をご提供致します。そして一年後の独り立ちを見据えて、「知る」→「理解する」→「出来る」まで一人一人をフォロー致します。

▼フォローアップ研修をオススメする理由

研修後、「勉強になった!」「良かった!」だけで終わってませんか?研修は、学んだ事を日々の仕事で実践し、自分の習慣となった時に始めて価値が生まれます。そのためには、定期的に自分の能力を見直し、成長を確認し、次のステップを考える場所が必要です。同期と悩みを共有し、成長を確かめ合う事で、刺激も生まれます。人財教育はコストではなく、未来への投資です。企業の経営資源となる「人」を守るため、一人一人が仕事を通じて自己実現できる環境を整える事が大切です。

学ぶ┃オーダーメイド研修

●毎回1回、企業様限定で開催

●お客様の現状に合わせたプログラムの組み立て

●ワークを交えての体験型

オーダーメイド研修とは、お客様のニーズに合わせた独自のプログラムで研修を実施する事です。階層別研修から目的別研修まで、事前のヒアリングを通してお客様の目的に合った研修のプログラムのご提案や講師紹介を致します。

動く┃コンサルティング

●一定期間で教育体系を構築

●企業理念に基づきながらお客様と共に行う人財育成

このプログラムでは、組織全体の「教育体系構築」や「人事考課制度の導入に向けて期間を定めてコンサルティングを行います。専門コンサルタントが現状のヒアリングを実施し、企業理念を理解し目標を達成していける人財を育成する教育プログラムをご提案し、お客様と共に組織の核となる人財を育成致します。

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