コンサルティング(例)

教育体系構築コンサルティング

教育体系構築コンサルティングでは、「階層別×目的別」でそれぞれに求められる能力を、
専門の講師による研修を通して長期的・戦略的に体系を立てて、スキル習得に向けて取り組みます。
経営理念や行動指針の理解から、社員一人ひとりに求められる役割と責任を明確にし、意識・能力を高めていける組織こそが、
真の強い組織です。「言われた仕事だけをしている」「仕事は見て覚えるもの」という環境では人財は育ちません。
真の強い組織を創るには、研修を通して個人の能力を最大限に引き出し、伸ばす必要があります。

▼対象企業様

  • 社員一人ひとりの能力を向上させたい
  • 社内の総括的な教育体系を導入したい
  • 組織の理念やビジョンを浸透させたい

▼プログラム(例)

  • 経営理念からの行動指針の明確化
  • 求める社員像の明確化
  • 教育体系の構築
  • 研修の実施

組織改善(5S)コンサルティング

組織改善コンサルティングでは、「自ら考え行動する社員」を育成する為に、
5S活動を通して課題分析から目的・目標の明確化、計画管理までの仕組みをお客様と共に考えます。
5S活動が組織に及ぼす効果は言うまでもありませんが、その当たり前の事が出来ない、維持・定着しない企業様は多いものです。

「やる人とやらない人の差が激しい」「活動がマンネリ化してどのようにしたら抜け出せるのかがわからない」

このような状況を打破するためには、社員一人ひとりの意識の向上と、社員と会社が一体となれる仕組みづくりが必要です。
弊社では、5S活動を通して真のリーダーを育成し、全社員が当事者意識を持って自発的に活動に取り組める
「強い組織」をつくる為のお手伝いをさせて頂きます。

▼対象企業様

  • 5S活動を始めたいが何からすれば良いかわからない
  • 5S活動が継続できない
  • 組織の活気や、社員のやる気が無い
  • 仕事や作業の無駄を省きたい

▼プログラム(例)

  • 5S活動の仕組み構築
    (5Sの基礎知識、目的、目標設定と行動計画、管理・評価基準の策定)
  • コミュニケーション力の強化
    (リーダー教育、コミュニケーション研修、ミーティングの進め方)

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