5S活動研修

気づく | 5Sセミナー

  • 実例を基に、5S継続の鍵を紹介

5Sによって職場や社員が変わっていく様を約2時間でお伝えします。
「5S活動を始めたい」「浸透させたい」「継続できない」といった課題をお持ちの企業様にオススメです。

学ぶ | オーダーメイド研修

  • お客様の現状に合わせたプログラムの組み立て
  • ワークを交えての体験型研修

5Sの基礎知識から定着の秘訣まで、お客様の現状に合わせた研修プログラムを企画いたします。
研修では、意見交換を交えながら、講師の実体験に基づいて、改善事例や社員との摩擦をどう乗り越えてきたのかなどをお話し、時にはワークも交えながら、実際に体感していただきます。

動く | コンサルティング

  • オリジナルプログラムを構築・運営
  • 自発的に参加できる研修環境

6か月~1年にかけて5S活動やコミュニケーションワークを通じてリーダー教育を行い、「自ら考え行動する社員」が育つ仕組みづくりをお手伝いいたします。
まずは弊社の専門コンサルタントの目から客観的に現状把握を行い、真の課題を導き出し、お客様に併せたプログラムを企画・運用いたします。

 

5S活動とは

安全・快適・能率的な職場作りを目指した改善活動

整理 今いるもの(生)、急がないもの(休)、要らないもの(死)に分類
整頓 必要なものを必要な時にすぐに取り出せるように5頓すること
清掃 ゴミ・チリ・ホコリ・汚れのない状態にする活動
清潔 整理・整頓・清掃の行き届いた状態が維持されていること
守ることを決め、決められたことを守ること

 

 

5S活動のきっかけ

 この事業立ち上げのきっかけは、1998年より開始した親会社である塚腰運送での5S活動が背景にあります。

 当時は物が溢れ、社員のやる気も感じられない会社でした。そんな中で、「このままでは会社は生き残れない」と感じて取り組んだのが「5S活動」でした。しかし、5S活動開始当初、賛同者はほとんどおらず、数名の社員がトイレや洗面所の清掃をしている程度の状態でした。
 その後、社内での勉強会等を実施し、5S活動を継続する中で「5S活動が当たり前の風土」になるまで10年以上の年月がかかりました。その中で得た物は、見た目の綺麗さだけでなく、社員一人ひとりの意識の変化でした。これまで自分の仕事以外のことは関係ないと何もしなかった社員が、自分達が働く会社やお客様の立場に立って、物事を見るようになったのです。
 
課題を見つけては改善をする。「自ら考え行動する社員」が5S活動を通して育成されていました。また、社員が変化することで社員間のコミュニケーションも増えてきたのです。それが結果的に組織の団結力を強め、組織力そのものを向上させるに至ったのです。 

 

5S活動を通して

 5S活動では、改善結果以上にその過程で養成される “能力” を重視しています。
 5S活動に取り組むことで、仕事を進めるうえでも重要な6つの力が養われます。(右記参照)

 また、改善に向けて社員間でコミュニケーションを取り、アイデアを出し、計画し実行する。
 これらは「自発的社員」の育成に繋がり、日々の業務においても活かされることとなります。5S活動を繰り返し行うことで職場環境も改善され、社員や組織の成長にも結びつきます。

セルフマネジメントと責任ある人財

経営とは、“自分自身をマネジメントすること” とも言えます。
5S活動を通して身に付く6つの力は、セルフマネジメントにおいて最も重要な要素となります。
5S活動でを重ねることでセルフマネジメントできる人財を育み、組織の強化と社会に対して責任を持つ組織づくりを目指します。

 

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